Siguiendo con nuestros posts dedicados a que preguntas nos debemos hacer para planificar adecuadamente la labor de nuestra empresa, paso a dejarles otro listado de cuestiones básicas que debemos responder.


Aquí no basta con tener una idea más o menos clara que lo que se cree se deben tener cifras concretas basadas en la realidad, de esto dependerá nuestro éxito.


¿Cuál fue el monto de nuestras operaciones el año pasado?


No basta para responder esta pregunta mirar el balance o documentos contables, debemos saber que se vendió, por que línea de producto, que fue lo mas vendido, a quien le vendimos? Y principalmente que rentabilidad nos dejo esta venta


¿Cuál es el monto que prospectamos para este año? ¿Y para el próximo?


En que nos basamos para esta proyección,


¿Es realista con la evolución del mercado?,


¿Tenemos en cuenta a nuestros competidores y sus acciones?


¿Tenemos los recursos  para lograr que este plan funcione, y se consigan las cifras proyectadas?


¿Tenemos un plan que detalle como se van a conseguir las ventas, detallando las acciones que debemos llevar adelante y quien se va a encargar de cada cosa?


Estas sencillas preguntas, que son obvias, y quizás por ello mismo no son tomadas en cuenta son la base de nuestro accionar como empresa, no tener claras sus respuestas puede ser peligroso para nuestra subsistencia…

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